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      6月30號至7月1號，強微公司組織公司先進生產(chǎn)工作者，部分中層干部到道教勝地龍虎山旅行，開發(fā)創(chuàng)意，活躍思想，夯實企業(yè)文化，學習理會公司“立強至微，立專是為”精神，是此次旅行的宗旨，道教強調(diào)“和諧、包容、善惡、平衡”，強調(diào)“修身養(yǎng)性，寧靜至遠”，此次旅行也是注釋和成型強微公司企業(yè)文化的良好契機，同時也是強化員工交流的絕佳機會，在大自然中體會人與自然的和諧，放松心情，蓄放創(chuàng)意。

公司巾幗

懸崖中的懸棺，人與自然和諧的典范

強微公司企業(yè)文化注釋

一、企業(yè)文化定位（為以下八個字）

快樂 學習 創(chuàng)新 充實

充分理解這些詞語，經(jīng)常關注，經(jīng)常強調(diào)，經(jīng)常溫習，久而久之，水到渠成，形成氛圍，中層干部必須充分了解我們的企業(yè)文化。

二、強微公司企業(yè)文化內(nèi)涵
     實現(xiàn)理想狀態(tài)的：四方共贏
    客戶：為客戶創(chuàng)造最大化的價值
    員工：讓員工感覺到公司是一個幸福的組織，發(fā)揮的平臺
    社會：符合社會價值觀，創(chuàng)造社會效益，為社會建設做應盡的貢獻
    公司：讓公司得到蓄勢和發(fā)展，做好以上三項，公司的蓄勢和發(fā)展是水到渠成的事。

2.1 快樂——關鍵詞：與人為本
    快樂，并工作著；有幸福感的員工，是最好的員工，相反沒有幸福的員工，就不可能有幸福的企業(yè)，也更不可能有企業(yè)的發(fā)展，只有讓有用之材在企業(yè)的平臺上，感覺到了自身的價值，感覺到為公司工作是幸福的事業(yè)，企業(yè)的發(fā)展強大是自然而然的事情；更進一步的是要讓公司客戶也感覺到價值的提升，快樂的基礎應包括以下內(nèi)容：
    一個人如果在公司環(huán)境中找不到快樂和幸福感，則不適合留在公司，在工作中，以工作為樂，才會有后面的“學習、創(chuàng)新、充實”的落實；如果要咬牙堅持工作，則不是我們需要的員工，人生也是如此，從事自己不喜歡的事情，不會成功，只有自己喜歡，才會有成功。

① 以人為本的企業(yè)用人制度
    相信人的力量，相信人是創(chuàng)造價值的主體，不拘一格用人材，在實踐中就要做到：
    “尊重人材，信任人材，充分授權，關懷員工”；
    “平衡企業(yè)，員工，客戶之間的利益，最終目的是讓那些兢兢業(yè)業(yè)，忠心耿耿的員工，過上有尊嚴的生活，對客戶則要為客戶創(chuàng)造價值，企業(yè)得到發(fā)展強大，社會認可公司的價值，實現(xiàn)四方共贏”。
    充分發(fā)揮人的作用，給予人材充分的肯定和定位，優(yōu)秀和忠實的人材應該作為優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資產(chǎn)來加以對待，加以培訓和增值，公司應加以投資增值，充分發(fā)揮人的潛力。

② 愉悅的工作環(huán)境和工作氛圍
    力求讓工作輕松有趣，而不是枯燥無味，快樂著并工作著，允許在工作時做一些有趣的事情，作一些輕松的放松活動，定期的活動讓員工相互了解，形成團隊精神。
    生活和工作必須平衡，心情放松。
    工作環(huán)境的改善，只是以人為本制度的延伸，沒有以人為本的制度，工作環(huán)境和氛圍再好，也無法發(fā)揮人的潛力；

③ 充分有效的溝通
    公司信息的溝通必須通暢無阻，讓員工充分了解自己的工作和狀態(tài)，內(nèi)部信息溝通網(wǎng)絡必須加強；開放而公平的制度，讓員工無論對事，對人，都有開放的溝通渠道和方法，不悶著。上傳下達必須通暢無阻。
    在溝通的過程中，作為中層干部和領導層，必須寬容不同的意見，哪怕是最無厘頭的建議，最不同的意見，最無法容忍的行為或性格，也必須持寬容的態(tài)度，對事情進行分析處理和解決，而不針對人，特別不能針對人身進行攻擊，不可嘲諷，不可背后風涼，對事不對人；
     特別需要指出的是：我們在溝通的過程中，要做到：“寬容辦事失敗，零容忍辦事不力或拖沓”，“鼓勵那些多做事的人，找事做的人”；在中國長期的計劃和國有經(jīng)濟中，特別是在政府部門工作中，形成了多做事的人，犯錯誤的機會更多，挨批更多，造成人人不辦事，少辦事，推三阻四的風氣，在公司中一定要杜絕這種風氣的形成；

④ 公平且具有激勵性的績效管理制度
     不埋沒人材，不讓人材閑置，就必須有一個好的績效管理制度，這方面我們還需要努力完善，但形成完善的制度，還需要專業(yè)的人材引進。
有貢獻的員工必須得到充分的肯定，企業(yè)應該為員工提供源源不斷的源動力。

2.2 學習——關鍵詞：發(fā)展中的企業(yè)
     打造一個學習型的企業(yè)，只有員工不斷的學習，才有企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合“立強至微，立專是為”的經(jīng)營理念，從細微處不斷加強學習。
強微公司過去的發(fā)展，其實基本上是在學習中的發(fā)展，不斷地學習充實自己，每天進步一點，每個員工都要自己總結(jié)一下：“今天我學到了什么”，不一定是非常重大的課題，僅僅指一些細微的學習，甚至可能是一點接人待物的感觸都是一種學習，點點滴點的積累，量積累到一定程度，才會有質(zhì)的飛躍；
     公司經(jīng)營的很多方面都等待著我們?nèi)コ鋵�，形成強微公司自己特有的�?jīng)營和營銷理念特點，最終形成公司的優(yōu)勢特點。每一個崗位都有各自學習的重點。
     三期工程的建設其實也是在邊學習邊建設中發(fā)展起來的，目前不能說是最好的方案，但在這一學習的過程中，我們改善了很多；

2.3 創(chuàng)新——關鍵詞：突破中的企業(yè)
     只有創(chuàng)新，企業(yè)才有質(zhì)的突破，每一個合理的創(chuàng)新都可能帶來一個質(zhì)的飛躍，和發(fā)展中的突破；當今世界甚至是一個殘酷的以創(chuàng)新求生存的世界，特別是在競爭性強烈的行業(yè)中，更為明顯。與眾不同，才有特色；
     三期工程的糞腸球菌，也就是一個創(chuàng)新的結(jié)果，不拘一格地使用自己所學專業(yè)，求創(chuàng)新，求生存。
     創(chuàng)新的過程，往往伴隨關不斷失敗的過程，還是那句話，要“寬容失敗，杜絕拖沓”
     輕松的工作環(huán)境和氛圍，合理的規(guī)章制度等，員工技術突破成果的保護和認可，是創(chuàng)新的基礎之一，對公司企業(yè)文化的認同，也是創(chuàng)新的基礎之一，對企業(yè)發(fā)展方向的認同，對企業(yè)的信心也是創(chuàng)新的基礎之一。

2.4 充實——關鍵詞：有活力的企業(yè)
     無論是工作，學習，生活，人生都要充實，公司的活動也需要加強，盡量減少虛度的時間，不僅想一想今天我學習了些什么，也要想想今天我為公司做了些什么，在本職工作之余，努力去找一找，我還能做些什么；
     充實也是對前面三種的總結(jié)，只有員工充實的每一天，才有公司的活力。

宜春強微生物科技有限公司董事長 鐘啟平

2012/6/30

     董事長鐘啟平也談到了近期全國各地山寨假冒產(chǎn)品對我公司的侵權問題，特別針對四川瀘州某絕版“山寨”產(chǎn)品的事，一連說了四個“不足為患”
公司之前一連發(fā)了兩份律師函給四川瀘州公司，但沒有反應，甚至對方變本加厲，除了之前仿造了我們的活力99生酵劑和粗飼料降解劑后，反而在我們發(fā)出律師函后，又接連仿造了我們的活力重菌泰，活力優(yōu)水泰，活力發(fā)酵床復合菌，堆肥快速腐熟劑等，名稱幾近相似，說明書也是完全照抄，至此，鐘董反而放心了，強調(diào)這不足為患；

     第一個不足為患：對方?jīng)]有技術實力，沒有售后服務能力，甚至在所有的山寨版中，他是最差勁的，我們的全線產(chǎn)品他一個不漏地仿造，也說明了他們沒有創(chuàng)新的理念和能力，除了產(chǎn)品名稱改成了他們的山寨名稱外，其余說明書內(nèi)容完全抄襲，一字不改，這也是沒有技術力量的表現(xiàn)。也足以說明其產(chǎn)品是沒有效果的，事實對比檢測和實驗也證明了這一點，只有表面的發(fā)酵效果，沒有實質(zhì)的喂養(yǎng)效果，即使是表面效果也不足我們產(chǎn)品的三分之一。

     第二個不足為患：對方的說明書在如此效果前提下，設置了非常低的使用劑量（沒有自己做試驗就上市的典型），并以低價傾銷，這是對養(yǎng)殖戶不負責的做法，只為眼前賺錢，這種做法長久不了，無異于自殺，對用戶的不敬，非大公司所為。

     第三個不足為患：我們的代理商發(fā)來的樣品證明，其兩個主要的仿造產(chǎn)品，政策手續(xù)有問題，不規(guī)范不全面，加上其銷售手段完全是利用了我們之前在網(wǎng)站上發(fā)布的全國800多個銷售點名單，逐個去發(fā)傳單和樣品的銷售方法，只以低價格來誘惑我們的代理商，但成果并不大，說明他沒有自己的營銷手段，就象一些代理商所說的，是典型的過把癮就死。

     第四個不足為患：從心態(tài)上看問題，從對方網(wǎng)站上看，對方也是假冒產(chǎn)品的受害者，卻做出侵犯別人知識產(chǎn)權的事情，所謂“已所不欲，勿施于人”，從對方網(wǎng)站上也得知，其公司規(guī)模并不小，做出此等事情，也是典型的“狂徒末路”的心態(tài)，絕非有創(chuàng)意有抱負的大公司所為，所以，絕對是“不足為患”。

     我們也了解到國內(nèi)一些大公司也在借鑒我公司的創(chuàng)意，來推出新產(chǎn)品，但那些大公司都在仔細權衡了利弊后，所推出的產(chǎn)品盡管借鑒了我公司的創(chuàng)意，卻完全是自己加以創(chuàng)新后的全新產(chǎn)品，這才是值得尊重的對手。

     當然，我們并沒有聽之任之，我們還在收集證據(jù)，等待時機，聽其言，觀其行，必要時也會給予回擊；同時，我們也在加強自己產(chǎn)品的研發(fā)，加強自身產(chǎn)品質(zhì)量和管理，從6月15號開始的產(chǎn)品都采用了新的技術創(chuàng)新，發(fā)酵力又有顯著提高，養(yǎng)殖戶也可以通過簡單的大米分解試驗來驗證效果，或與山寨產(chǎn)品對比；試驗方法等看這里：http://m.romanli.top/show.asp?newsid=172

     當然，我們也加強了代理商的管理，從網(wǎng)站上刪除了所有代理商的名單公開表，以徹底打消不法之徒的妄想。